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增长五线诠释企业增长经历的五个阶段

作者:郑州网站优化公司发布时间:2024-01-24 10:51:11查看次数:来源:郑州新科技网络公司文章数:48495

  所有的企业面临的最大的问题一定是增长,只要你的公司赚钱,持续赚钱,你会发现啥问题都没有,即使这个问题再严重,它也会被弱化。企业只要不赚钱,你会发现人员的心态,资金流,公司的管理流程的管理都会出现问题,而且这些问题会被无限放大,这个是本人经历过实践告诉你的结论。所以任何一个公司的高层和老板一定要聚焦在怎么为公司解决增长的问题上面。
增长五线诠释企业增长经历的五个阶段(图1)
  有一本书叫做增长5线,他提出了企业在增长的过程中会经历过的5个阶段,第一个叫做成长底线,就是成长底线就是保证你们公司不会死。我的成长的产品它是能够养活我现在的公司的。
 
  然后第二个叫做生产线,在不会死的情况下,我应该去拓展更多的产品,还是拓展更多的用户,还是拓展更多的区域来维持我们公司的增长。
 
  第三个叫做爆发性,我要在短期之内实现快速的增长,甚至指数型的增长,我需要靠一个产品,就是一个爆款思维的逻辑来打透整个市场实现指数型的增长。
 
  然后第四个叫做撤退线,当公司发展到一定的规模和一定体验的时候,我们需要思考一个问题,我们市场是不是足够大,它有没有天花板,我能不能切到另外一个领域去让一个用户实现购买多个sku的可能性?
 
  如果说没有这种可能性,而且你面临的挑战将来会很严峻,这个时候你是不是要考虑尽快把你们公司卖掉来实现变现,毕竟拿到手的钱才是最真实的。
 
  这个叫什么?叫做撤退线,最后一个叫做天际线。就是我刚刚说的,你们公司的未来的市值和天花板会在哪里?它有天花板吗?还是有没有可能实现跨领域的增长的可能性叫做天际线。所以任何一家企业它会经历过这5个阶段,当然任何一家公司都希望看到的是最后1个叫做天际线,大家懂了吗?

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