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怎么制定公司的推广预算,boss你会吗?

作者:郑州网站优化公司发布时间:2024-01-24 14:02:47查看次数:来源:郑州新科技网络公司文章数:

  很多公司的老板不知道怎么样去给公司制定推广预算,今天我来教大家怎么样制定推广预算,你要先确定你们公司今年的总目标是多少,你抽其中的15%~30%作为你的推广预算,我觉得算是一个合理的值。第二个你将你的总目标还推还有推广预算拆分到每个月。然后第三步将每个月的推广预算,然后拆分到渠道品牌、活动营销系统以及其他的费用上面去。
 
  然后第五个动态调整,什么意思?就是你根据你行业的淡季旺季,还有根据一些热门的活动节点,比如说618双11,然后第三个你要考虑到每个渠道的可靠性roi。
 
  最后一个你要考虑到今年会不会有一些重大事件发生,跟你的这个行业是有一定关联度的,大家懂了吗?再细的我就不讲了。
怎么制定公司的推广预算,boss你会吗?(图1)
  做运营,你必须要懂的三种顶级运营思维
 
  一终局思维,从终局看布局,老板都喜欢直接定目标,再反推需要什么资源,采用什么策略。好比设计师先把整个房子的设计图稿做出来,然后让建筑师根据设计图稿去盖房子是一个道理。
 
  二数据思维,记住做运营就是玩数据,目标定好之后,然后在员工拆解各项数据指标,比如说访问量、注册量、订单量、客单价、转化率等等,有些员工会从这个数据里面去寻找突破口和增长点,比如说有哪些渠道它是能够放大和扩张的投入产出比是比较高的,然后我应该如何提升我的裂变率,还有它的转化率,而有些员工看到这个目标之后当场晕倒,扯淡,你根本就完不成。然后开始各种抱怨和吐槽,你有同感吗?
 
  三,用户思维分两个层面,为用户提供好的产品和服务,为他创造属于用户的原本价值,给用户定目标提供附加的价值,比如注册立马赠送三节免费体验课,分享赠送199元的大礼包,买单立减300元,这都是在给用户定目标,只要你完成目标,我就给你提供附加的,你懂了吗?今天天气不错,大家可以出去逛一逛,祝大家周末愉快。

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