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小企业如何做管理?

作者:郑州网站优化公司发布时间:2024-01-24 14:12:53查看次数:来源:郑州新科技网络公司文章数:

  小公司或者初创型的企业如何做管理,其实我在很多小公司都待过,小公司其实没有什么管理,你要别人做事直接去叫一声就行了,你那些做的不好的你直接炒掉就行了。其实小公司它的核心的工作其实就这三个事情,一你出比行业平均水平高2~3倍的薪水去挖这个行业里面优秀的人才,一个小公司前期是非常难的,一定要有优秀的人,你才有可能把这个公司做起来,给他们定目标。
 
  三完成目标给高额的回报或者激励。总之一句话,小公司前期主要就是搞钱,你要先活下来才有将来。对于使命、愿景、组织、流程,这些是你公司做大了之后,至少要接近上百人的规模的时候,这些对于一个公司来说是非常重要的,但不是现在不要把方向搞偏了。
小企业如何做管理?(图1)
  个人代理获客成本比信息流获客成本低5倍,你相信吗?
 
  有低成本获客的方法吗?有,你直接把你的VIP发展成为个人代理,你的获客成本至少可以省5倍,这个是本人的实战经验告诉你的结论。怎么操作?第一个搭建一个代理系统或者直接去网上买一个,或者用第三方的有账。
 
  第二个设计一个代理返佣的机制。第三,搭建一个私域流量池,把你所有的VIP往这个私域流量池里面倒。
 
  第四,从这个私域流量池里面筛选出有能力成为你个人代理的用户。简单来说就是需要做用户的分层参考,rfm的分层的模型。
 
  最后一步为你的个人代理富人给他们做培训的方向主要是两个,第一,强化他们对你品牌和产品的认知。第二个加强他们的营销和推广的能力,主要是培训这两个方向。
 
  所以发展个人代理就是这么简单和粗暴,大家可以马上行动开始干。

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