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Coo应该具备什么能力,如何选Coo?

作者:郑州网站优化公司发布时间:2024-01-24 14:33:05查看次数:来源:郑州新科技网络公司文章数:

  能够做CEO的人必须是强哥或强姐。他的强主要体现在4个方面,一领导力超强,不懂看领导力21法则。第二思维力超强,主要体现在三个方向,一营销思维,二产品思维、虾生态思维、生态思维跟大家举个例子,比如以阿里为例,你在天猫买东西选支付宝,买的东西你不想要了,用闲鱼APP它已经构建了它电商这个领域的品牌生态圈。第三,执行力超强,CEO主要是负责探矿的,CEO主要是负责帮CEO去挖矿的,而且必须是高效的挖矿,不要打扰爸爸。然后第四个信任力超强,chio他想要在外面打仗,他必须获得CEO的超级授权,否则会出现枪支弹药粮草供应不足的情况。你会是下一个CEO吗?
Coo应该具备什么能力,如何选Coo?(图1)
  不要降维工作,Coo的工作是选人,用人和育人,懂吗?
 
  切记作为一个管理者一定不能降维工作,下面的人做不好,你要教他一遍不行,两两遍不行三遍,直到教会为止,如果说你真的觉得他太傻,教不会淘汰换人再教,大家知道吗?一定不能自己去做,很多人说我去教他要教很久,我自己去做一下就搞定了,我为什么要教他?大家记住你是一个管理者,你的工作是管人和培养人,而不是动手亲自去做,大家明白吗?
 
  一个公司你想要你要想把这个项目做好,要把事情放大的前提是一定要有足够的人才能够复制,而不是什么东西都要你亲手去做,如果一个事情什么都要你亲手去做,你不用干了,这个事情是做不大的,没有意义的,公司也不会有将来知道吗?

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