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四步教你如何学会管理团队?

作者:郑州网站优化公司发布时间:2024-01-24 16:14:03查看次数:来源:郑州新科技网络公司文章数:

  本人做了9年度的管理,管过几百人的团队,对于如何学会管理人,我是有一些自己的看法和心得的。我觉得主要是4个方面。其中第四点很重要,但是我敢肯定很多人绝对没有这种思维,建议大家看完这个文章。
四步教你如何学会管理团队?(图1)
  一,快速反馈,你给下面的人安排的工作,一定要下面的人快速而且定期的给你反馈,不管这个事情有没有做好。
 
  二,面对面的沟通和交流有两个好处,一确保跟下面的人沟通,不会出现信息的误差,会显得你对这个事情是非常重视的。
 
  三,设定一些做人和做事的界限,不管是做人还是做事,一定要有自己的底线。比如说你在公司你不能搞小团体,你不能损害公司的利益,我们定指标定考核一定不能低于这个指标,如果低于这个指标可能就会让你离开公司,这就是一些界限,一定要设置好把握好自己的底线,这一点非常重要。
 
  第四点,我敢肯定90%的人绝对没有这种思维,就是练习向上管理,你是怎么样管理你的上级的,怎么样搞定你的领导,搞定你的老板的,你应该把这一套模式复制给下面的人,下面的人怎么样学会搞定你,因为最终搞定你还不够,因为还要搞定你的领导,搞定你的老板,大家懂了吗?
 
  就这4个方法,教你学会如何管理人。

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